个人总结报告，管理岗位培训总结

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　　本次管理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理，同时在思想上也受到了启发，从中更认识到作为管理人员，怎样站好自己的岗位，怎样协调好、培训好员工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都相互协作；让大家都有继续获得培养成长的机会，让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为基层管理人员能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗，把各项工作做到最好是我们的职责。通过本次学习，学习到许多高效团队的打造方式。简略包括：目标一致、思想统一制度是团队成员必须统一遵循的规矩，它能有效地保证团队思想一致性，确保团队工作的有序开展。注重团队成员潜力的激发内动力是人的内在潜能，他一旦被激发，会表现为积极乐观、主动思考、坚持不懈。

　　（三）对管理者的要求用自己的热情去点燃团队成员的激情，做好火炬带头作用，点燃团队激昂的斗志；做到公平公正、做正确事、把事情做正确；做好团队的保护伞，勇于承担，让团队成员心无顾虑的完成任务；做到因材施教企业的发展离不开团队，通过学习明白自己的不足，作为一名公司基层管理人员，要善于沟通，学会沟通，与自己的上级、同事、下级建立良好的合作关系，共同营造良好的工作环境和组织氛围，为公司的发展尽一份自我的微薄之力

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